Podstawowym instrumentem kierowania rozwojem społeczno-gospodarczym jest planowanie lokalne. W wyniku przemian ustrojowych po roku 1989 i przejściu od gospodarki centralnie planowanej do gospodarki wolnorynkowej, ukształtował się nowy charakter programowania lokalnego polegający na tworzeniu przez władze samorządowe warunków dla rozwoju społeczno – gospodarczego podmiotów gospodarczych oraz poprawy warunków i jakości życia mieszkańców. Celem niniejszej pracy jest prezentacja i przybliżenie problematyki strategii rozwoju społeczno-gospodarczego na przykładzie gminy Laskowa. Przedmiotem pracy jest próba ukazania kierunków działań, jakie może przyjąć gmina, chcąc wyznaczyć najskuteczniejszą strategię, która pozwoli na osiągnięcie określonych celów. W pracy opisano jednostkę samorządu terytorialnego jaką jest gmina. Przedstawiono struktury samorządu i władz na szczeblu gminnym a także jej zadania oraz dochody i wydatki. Opisano metodykę formułowania strategii rozwoju gminy, podstawy prawne oraz cechy, rodzaje i zadania strategii. Zaprezentowano najważniejsze cechy gminy Laskowa - położenie gminy, klimat, środowisko przyrodnicze (florę i faunę). Dokonano inwentaryzacji gospodarki gminy, czyli rolnictwa i pozarolniczej działalności gospodarczej. Szczególnie dużo miejsca poświęcono omówieniu bazy turystyczno-rekreacyjnej. Przedstawiono ponadto aktualny stan infrastruktury technicznej oraz społecznej. Zdiagnozowano aktualną sytuację gminy przedstawiając słabe i mocne jej strony oraz szanse rozwoju i zagrożenia, a także sprecyzowano misję i wizję rozwoju gminy Laskowa, wytyczono cele strategiczne, cele operacyjne oraz przypisano im zadania.