Celem pracy jest ocena konkurencyjności turystycznej gminy Muszyna z uwzględnieniem strategii rozwoju. Przede wszystkim praca ta będzie przedstawiała skuteczne i systemowe cele działań gminy, które realizowała i nadal będzie realizować w celu zaspokojenia potrzeb mieszkańców oraz turystów. Praca zawiera trzy rozdziały i zakończenie. W pierwszej części pracy zostanie zaprezentowana strategia rozwoju gminy, jej systemowe działania, cele, skuteczne programy, które zamierza realizować. Przedstawione również będą strategiczne działania, które odgrywają istotną role w rozwoju lokalnym. W drugiej części pracy pokazana zostanie metodyka procesu planowania strategicznego oraz miejsce i zakres strategii rozwoju. Została również przedstawiona istota i zakres budżetu. W następnym rozdziale przedstawiona jest charakterystyka miasta i gminy Muszyna, jej położenie geograficzne, powierzchnia, ludność oraz organizacje gminy. W dalszej części gmina przedstawiona będzie jako konkurencyjne miasto oraz uzdrowisko. Jest to rozdział praktyczny, który ma na celu pokazanie atrakcji w gminie. Ostatni rozdział bada powiązania między związkiem dobrze przygotowanej strategii, a jej wpływem na konkurencyjność. Podsumowując zagadnienie rozwoju lokalnego, któremu poświęcona została praca należy zwrócić uwagę na sfery funkcjonowania gminy: społeczną, gospodarczą. Jest to proces długofalowy i wielopłaszczyznowy. Największe możliwości kształtowania regionu odgrywa samorząd gminny. Gmina będąc podstawową jednostką samorządu terytorialnego dysponuje szeregiem instrumentów i narzędzi, którymi oddziałuje na rozwój lokalny. Niniejsza praca pokazuje jak ważną rolę pełni gmina dla społeczeństwa lokalnego, jej kluczowe znaczące zadania, które decydują o intensywności celu procesu strategii rozwoju lokalnego. Działania, jakie gmina podejmuje w kierunku rozwoju lokalnego wpływają na konkurencyjność gminy, przez co staje się atrakcyjniejsza i chętniej odwiedzana przez wczasowiczów.