Celem niniejszej pracy jest wykonanie analizy strategicznej sektora paliwowego w Polsce z wykorzystaniem metody pięciu sił M. Portera. Dokonano charakterystyki koncepcji zarządzania strategicznego z uwzględnieniem procesu zarządzania i rodzajów strategii zarządzania. Opisano pojęcie i metody analizy strategicznej - zakres analizy, metody analizy otoczenia i przedsiębiorstwa oraz metody zintegrowane. Przedstawiono historię rynku paliwowego, opisano sektor naftowy, sprzedaż i dystrybucję paliw w Polsce oraz kształtowanie się cen paliw. Dokonano analizy strategicznej branży paliwowej oraz przedstawiono wnioski i ocenę polskiego sektora naftowego.