W niniejszej pracy przedstawiono rolę Prezydenta Nowego Sącza w latach 1990 - 2008, a szczególnie jego możliwości oraz ograniczenia w zarządzaniu miastem, współpracy z Radą Miasta oraz wpływem na kreowanie strategicznych wizji rozwoju Nowego Sącza. W szczególności chodzi o uzyskanie odpowiedzi na pytania: jak ewaluowała rola włodarza miasta w warunkach transformacji ustrojowej, na jakie napotykał bariery w realizacji swoich zadań oraz jak poszczególni prezydenci postrzegają swoją rolę. Próba znalezienia odpowiedzi na kluczowe pytanie: jak zmieniły się realia sprawowania urzędu prezydenta miasta wraz ze zmianą sposobu jego wyboru? Analiza danych zawartych w niniejszej pracy powinna dać odpowiedź na tak sformułowany problem badawczy. W celu zebrania potrzebnych informacji korzystałem przede wszystkim z tzw. źródeł zastanych; publikacji prasowych, opracowań, w tym „Rocznika Sądeckiego”, różnego rodzaju dokumentacji, wywiadu bezpośredniego i ankiety. Ankieta składała się z 8 otwartych pytań. W rozdziale I przedstawiono podstawy prawne, jakie obowiązywały od 1990 roku przy wyborze prezydenta miasta oraz ich ewolucję. Rozdział ten ma na celu nakreślenie sytuacji prawnej, w jakiej przyszło działać lokalnym samorządom. Rozdział II zawiera chronologiczny opis wyborów prezydenta miasta, jakie odbyły się w analizowanym okresie w Nowym Sączu, tj. w latach 1990 - 2008. Przedstawione są wyniki poszczególnych kandydatów oraz nakreślone tło polityczne, w jakim odbywała się rywalizacja o fotel prezydenta Nowego Sącza. Rozdział III poświęcono na przedstawienie charakterystyk poszczególnych prezydentów. Znajdują się tam zatem ich biografie, osiągnięcia i porażki podczas piastowania urzędu prezydenta miasta oraz ich ocena sytuacji Nowego Sącza. Głównym źródłem informacji, wykorzystanym przy pisaniu tego rozdziału były ankiety oraz wywiady przeprowadzone z bohaterami niniejszej pracy.