Metoda SPACE jest wszechstronną metodą analizy strategicznej stosunkowo młodą, powstałą w połowie lat 80 – tych. Jej atutem jest uniwersalizm umożliwiający zastosowanie jej do analizy praktycznie każdego przedsiębiorstwa. Istnieje niewiele praktycznych opracowań analizy przy jej użyciu, a niniejsza praca jest być może pierwszą próbą jej zastosowania do wskazania strategii dla firmy typowo budowlanej. Opracowanie analizy strategicznej tą metodą po raz pierwszy dla konkretnej firmy umożliwia stosunkowo łatwe i szybkie powtarzanie jej w przyszłości, a co za tym idzie kontrole kierunku rozwoju przedsiębiorstwa oraz analizę zagrożeń w przyszłości. Głównym problemem badawczym mojej pracy jest odpowiedź na pytanie; w jakim kierunku powinna zmierzać firma Budimex oraz jakie powinny być sposoby realizacji jej strategii w warunkach wysokiej konkurencji. Celem pracy jest dokonanie analizy strategicznej firmy Budimex metodą SPACE, oraz wskazanie potencjalnego kierunku dalszego rozwoju.