Celem niniejszej pracy jest próba sprecyzowania niezbędnych kompetencji, jakie powinien posiadać menedżer odpowiedzialny za tworzenie i realizację strategii przedsiębiorstwa. Część pierwsza pracy ma charakter teoretyczny - definiuje podstawowe pojęcia związane z tematyką pracy oraz tworzy zarys teorii związanej z takimi zagadnieniami jak: zarządzanie, strategia organizacji, kompetencje menedżera. Część druga posiada charakter praktyczny – jest analizą badań ankietowych przeprowadzonych wśród menedżerów najwyższego szczebla zarządzania w najdynamiczniej rozwijających się przedsiębiorstwach w Polsce w 2003 roku (na podstawie „Listy 2000” sporządzonej przez dziennik RZECZPOSPOLITA, opublikowanej w dniu 12.10.2004 r.) na temat kluczowych kompetencji, jakie powinien posiadać współczesny menedżer kreujący strategię firmy.