AS REDES ACTIVISTAS EM TORNO DE CAUSAS têm sido abordadas de modo diferente por diversos autores, existindo quem nelas veja um “exército em rede” (Holstein, 2002, n. p.) ou uma “máfi a inteligente” (Rheingold, 2002). Não obstante, Bennett chama a atenção para a difi culdade em aceitar tais visões, mais bélicas ou aproximadas de grupos de interesse, quando a organização não institucional e a inexistência de uma hierarquia a respeitar constituem elementos essenciais para a compreensão do trabalho em rede das comunidades activistas (2003: 9 e segs.).