El presente trabajo de grado plantea desarrollar una guía para gestionar las lecciones aprendidas, basadas en el estudio de tres proyectos que presentaron desviación y desperdicio de material, tiene como objeto brindar un nuevo proceso al sector de la construcción, basándose en la filosofía lean bajo el principio de mejora continua; con el fin de determinar las fortalezas, debilidades y factores que afecten la gestión de proyectos. Adicionalmente lograr analizar costo, tiempo y alcance, para minimizar los desvíos y malas prácticas que se realizan dentro de la ejecución de los proyectos. Finalmente, diseñar una herramienta conceptual que permita identificar los error y aciertos, logrando agruparlas y poder aplicarlas como buenas prácticas con el fin de que nuevos proyectos la puedan evaluar en la etapa de planificación del proyecto. (Tomado de la fuente).

1. Introducción. 2. Generalidades 3. Planteamiento del problema. 4. Justificación. 5. Objetivos. 6. Marco referencia. 7. Metodología. 8. Análisis esperados. 9. Productor a entregar. 10. Resultados. 11. Conclusiones. 12. Bibliografía. 13. Anexos.

Especialista en Gerencia de Obras

Trabajo de investigación

Especialización