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En el mundo los de negocios, los modelos a seguir por parte las compañías ya establecidas y los emprendedores, se están trasformando, a modelos muchos más dinámicos y de corto tiempo. Estos modelos deben ser manejados con una visión muy amplia del mercado, en el que se encuentran las compañías, para poder encontrar posibilidades que marquen la diferencia con respecto a la competencia. Cuando nos referimos a una visión amplia, queremos decir, que esta debe abarcar lo financiero, administrativo y operacional. Todo engranaje debe funcionar como un reloj suizo es decir con perfecta sincronía. En la visita realizada pudimos observar lo importante de tener un mercado, pero cuidado se debe mantener, y lo más importante se debe ampliar. Con la ayuda de herramientas como lo son la apertura de nuevos productos diferentes a nuestra línea original.
PLANTEAMIENTO DE LA PREGUNTA ORIENTADORA 1. ABSTRAC 2. OBJETIVOS 3. VALOR AGREGADO 4. REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍA ANEXOS
Especialista en Análisis y Administración Financiera
Visita empresarial internacional
Especialización
EMPRENDIMIENTO, VALOR AGREGADO, VISIÓN, SOSTENIBILIDAD
EMPRENDIMIENTO, VALOR AGREGADO, VISIÓN, SOSTENIBILIDAD
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