Este documento presenta un panorama actualizado acerca de la gestión estratégica de recursos humanos en las empresas, teniendo en cuenta investigaciones y publicaciones realizadas acerca de las Prácticas de Recursos Humanos, especialmente aquellas denominadas de Alto Rendimiento o Alto Compromiso. Además, se realizará un paralelo entre la gestión estratégica actual en las empresas y el panorama laboral actual para los empleados, ya que en años recientes este ha ido cambiando constantemente y se establecerá de qué manera, a través de las prácticas de alto compromiso, se puede obtener un mejor desempeño y una mayor pertinencia de tal manera que se genere valor al interior y al exterior de la organización. This document presents a panorama updated about the strategic management of human resources in the companies, bearing in mind investigations and publications realized about the Practices of Human resources, especially those that are called of High performance or High Commitment. Also, a parallel will be realized between the current strategic management in the companies and the current labor panorama for the staff, since in the recent years this one has been changing constantly and it will be established of what way, across the practices of high commitment, it is possible to obtain a better performance and a major relevancy in such a way that value is generated to the interior and on the outside of the organization.