El presente documento analiza la realidad del emprendimiento “El Oso de Anteojos” a través de la aplicación del modelo RISE (Ruta de Innovación y Sostenibilidad Empresarial), el cual evalúa holísticamente todos los factores por los cuales debe preocuparse una organización en el Siglo XXI. Se realizaron entrevistas virtuales con la directora general para adquirir la información necesaria para alimentar las matrices del modelo y así identificar aquellos factores que debían ser el foco del plan de acción. Entre los factores de menor calificación se encuentran: liderazgo y direccionamiento estratégico, innovación y tecnología. Por último, y teniendo en cuenta la naturaleza de la organización, las recomendaciones parten desde lo más básico, como la definición de la postura estratégica, hasta estrategias más complejas, como el posicionamiento de marca y la presencia digital.

This document analyzes the reality of the Entrepreneurship “El Oso de Anteojos” through the application of the RISE model -for its acronym in Spanish- (Route of Innovation and Business Sustainability), which holistically assesses all the factors that an organization should worry about in the 21st century. Virtual interviews were carried out with the general director to acquire the necessary information to feed the model matrices and thus identify those factors that should be the focus of the action plan. Among the factors with the lowest rating are: leadership and strategic direction, innovation and technology. Finally, and taking into account the nature of the organization, the recommendations start from the most basic, such as the definition of the strategic position, to more complex strategies, such as brand positioning and digital presence.

Especialista en Gerencia de Mercadeo

Especialización