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Este plan de empresa dará su pistoletazo con la explicación de la idea de negocio de la nueva empresa social. Greenvironment ha sido creada para facilitar la vida de aquellos consumidores que quieren cuidar el planeta a través de sus compras (e-commerce). Seguidamente, se desarrollará el plan de marketing. Este engloba: una investigación del entorno de manera externa, el mercado donde desea acceder, la empresa con su público objetivo (consumidores conscientes con el medio y las personas) y su competencia (Amazon, Ali Express, El Corte Inglés, Carrefour, Ikea, Ethical time, Wai Wai, Earth Beat y Good on you). Posteriormente se utilizará la herramienta DAFO para poder conocer sus debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades y como afrontarlas (CAME). Finalmente, se realizará una estimación de ventas (escenario óptimo, normal y pesimista). En el siguiente punto se definirá cuales y como serán los planos de producción, operaciones y calidad. Después, se concretará la organización de la compañia, es decir, todos los cuatro trabajadores que participaran en el proyecto. Para terminar, se escogerá el tipo de empresa (Sociedad Limitada Nueva Empresa) y se efectuarán los calculos necesarios para la realización de un análisis económico financiero (beneficios de 119.454,02 € el primer año, 190.523,42 € en el segundo y 261.734,62 € en el tercero) con sus ratios económico financieras correspondientes como: rendibilidad económica (9,31 - 17,98 y 23,47), rentabilidad financiera (0,68-0,52 y 0,42) y el fondo de maniobra (122.332 - 325.886 y 600.651).
Curs 2019-2020
Empreses -- Responsabilitat social, Comerç electrònic, Empreses -- Planificació
Empreses -- Responsabilitat social, Comerç electrònic, Empreses -- Planificació
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