Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Norwegian Open Resea...arrow_drop_down
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
versions View all 1 versions
addClaim

Innovasjon gjennom sosiale medier

Authors: Skjerve, Inger-Lin;

Innovasjon gjennom sosiale medier

Abstract

Sammendrag Masteroppgaven tar for seg sentrale spørsmål knyttet til innovasjon og sosiale medier, og belyser temaet innovasjon gjennom sosiale medier ved å undersøke hvordan en bedrift kan bruke feedback fra brukere i sosiale medier til innovasjonsprosesser i bedriften. Den er utformet som et casestudie av Lille Vinkel Sko (LVS), med fokus på hvordan de bruker sosiale medier i kontakt med brukerne. Jeg har utført systematisk analyse av intervju med bedriften, og bedriftens sosiale medier, hvor jeg har gått igjennom alle innlegg i både Facebook og blogg, med tilhørende Likes og kommentarer for tilsammen 2 år. Jeg har undersøkt Facebook Timeline for 2010, og bloggen for 2012. Analysen viser hvordan LVS gjennom interaksjon i sosiale medier får brukeren til å delta i en toveis dialog. LVS er kreative i sin kontakt med kunden og får feed back i form av Likes og Kommentarer i Facebook og blogg, og de får avstemning på produkter. Ved å innføre sosiale medier får de feedback på hva de skal kjøpe inn av varer – og derved sparer innkjøp- og lagerkostnader. De vet hva brukeren vil ha, og kan markedsføre det brukeren vil ha, og tilrettelegge målrettete kampanjer til kundene. Sosiale medier hjelper bedriften med å utvikle produkter ved å høre på hva kunden ønsker, tilpasse eksisterende, og mulighet for å lage noe nytt etter kundens ønsker. Det som skjer på utsiden i sosiale medier, påvirker det som er på innsiden - organisasjonen forandres. Det er feedback fra brukeren eksternt som påvirker bedriften internt. Resultatene viser at måten å drive produktutvikling på, gjøre innkjøp, drive salg og markedsføring, og måten kundeservice gjøres på forandres når sosiale medier tas i bruk i bedriften. Bedriften bruke den feedbak de får av brukerne i sosiale medier til input for å gjøre innovasjon i produkter, tjenester og interne funksjoner. Dette til sammen kan innebære at forretningsmodellen blir forandret, forandret til å være mer dynamisk i forhold til markedets behov. Jeg håper min masteroppgave kan gi et lite bidrag til temaet: Innovasjon gjennom sosiale medier

Country
Norway
Related Organizations
Keywords

innovasjon, sosiale, medier

  • BIP!
    Impact byBIP!
    selected citations
    These citations are derived from selected sources.
    This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    0
    popularity
    This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
    Average
    influence
    This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    Average
    impulse
    This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
    Average
Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
selected citations
These citations are derived from selected sources.
This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Citations provided by BIP!
popularity
This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
BIP!Popularity provided by BIP!
influence
This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Influence provided by BIP!
impulse
This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
BIP!Impulse provided by BIP!
0
Average
Average
Average
Green