Medarbeiderundersøkelser er en utbredt HR-aktivitet som mange norske virksomheter benytter for å kartlegge ansattes arbeidsmiljø. Internasjonal forskningslitteratur indikerer samtidig et økende gap mellom organisasjonsforskning og utøvende praksis i mange organisasjoner, der forskningsevidens blir tillagt liten vekt når ledere skal foreta viktige beslutninger i sine virksomheter. Formålet med denne studien var å undersøke hvorvidt et tilsvarende gap eksisterer ved medarbeiderundersøkelser i en norsk kontekst, basert på hvordan HR-ledere i dagligvare begrunner valg av medarbeiderundersøkelsene de praktiserer, samt hvilke arbeidsmiljøfaktorer som kartlegges i disse undersøkelsene. For å undersøke dette ble det benyttet et komparativt kasusdesign og kvalitative intervjuer av 6 informanter (N=6) i den norske dagligvarebransjen. Studien består derfor av primærdata innsamlet av studenten. Med utgangspunkt i malbasert analyse viser resultatene at HR-ledere i denne bransjen foretar en evidensbasert beslutning i valg av undersøkelse, men at dette valget samtidig avhenger av andre aspekter som tilpasning til butikkledere ute i drift, ekspertise og råd fra konsulentselskaper og leverandører, og undersøkelsens innhold og struktur. Resultatene indikerer videre at virksomheter i denne bransjen har en evidensbasert tilnærming til medarbeiderundersøkelser, ved å kartlegge flere av de mest sentrale arbeidsmiljøfaktorene som forskningslitteraturen påpeker har betydning for ansattes holdninger, motivasjon og atferd. Denne studien impliserer derfor at skillet mellom forskning og praksis er mindre enn først antatt i en norsk kontekst, på bakgrunn av medarbeiderundersøkelser praktisert i den norske dagligvarebransjen. Resultatene fra denne studien kan gi forskningslitteraturen verdifull kunnskap om praktikeres behov ved medarbeiderundersøkelser, og samtidig bevisstgjøre informantene i denne studien på egne interne prosesser ved å gjennomføre medarbeiderundersøkelser i sine virksomheter. Nøkkelord: Gapet mellom forskning og praksis, evidensbasert ledelse, evidensbaserte medarbeiderundersøkelser, dagligvarebransjen, malbasert analyse.