Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/ Norwegian Open Resea...arrow_drop_down
image/svg+xml art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos Open Access logo, converted into svg, designed by PLoS. This version with transparent background. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Open_Access_logo_PLoS_white.svg art designer at PLoS, modified by Wikipedia users Nina, Beao, JakobVoss, and AnonMoos http://www.plos.org/
versions View all 1 versions
addClaim

Statlig styring og kommunal respons i helse- og omsorgssektoren: Utviklingssentrene for sykehjem og hjemmetjenester

Authors: Lien, Jo Ulrik;

Statlig styring og kommunal respons i helse- og omsorgssektoren: Utviklingssentrene for sykehjem og hjemmetjenester

Abstract

Hvordan kan statsforvaltningen påvirke kommunene til å samarbeide med hverandre? Denne oppgaven tar for seg et virkemiddel forankret i St.meld. nr. 25 (2005-2006) – Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester (USHT). Utviklingssentrene sin hovedoppgave er å legge til rette for samarbeid om kunnskapsutvikling i den kommunale helse- og omsorgstjenesten. Det er imidlertid opp til kommunene selv å vurdere hvorvidt de ønsker å inngå et samarbeid. Hvilke kommuner velger å samarbeide? Med utgangspunkt i organisasjonslitteraturen utledes det noen forventninger til hvilke kommuner som velger å samarbeide med utviklingssentrene. Forventingene testes statistisk i en multinomisk logistisk modell. Analysen viser at kommuner som er mest tilbøyelige til å samarbeide med utviklingssentrene har (1) en relevant målstruktur (2) en tradisjon for å delta i kunnskapssamarbeid, (3) et mellomledd mellom tjenesteenhetene og rådmann og (4) mindre økonomiske ressurser. Analysen viser også at kommunens størrelse ikke har noen signifikant effekt på tilbøyeligheten til å samarbeide med utviklingssentrene.

Country
Norway
Related Organizations
  • BIP!
    Impact byBIP!
    selected citations
    These citations are derived from selected sources.
    This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    0
    popularity
    This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
    Average
    influence
    This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
    Average
    impulse
    This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
    Average
Powered by OpenAIRE graph
Found an issue? Give us feedback
selected citations
These citations are derived from selected sources.
This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Citations provided by BIP!
popularity
This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.
BIP!Popularity provided by BIP!
influence
This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).
BIP!Influence provided by BIP!
impulse
This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.
BIP!Impulse provided by BIP!
0
Average
Average
Average
Green