Studien foretar en analyse av IA-avtalens første delmål rettet mot lavere sykefravær på bakgrunn av lederes opplevelser og erfaringer. Studien bygger på en kvalitativ tilnærming og er basert på en re-analyse av et foregående datamaterialet samlet inn via 24 semi-strukturerte intervjuer av IA-ledere i en større offentlig virksomhet. Analysen tar både en induktiv og deduktiv tilnærming. Formålet var å avdekke om 1) den studerte IA-bedriften støttet opp under ledernes rolle og interesse i sykefraværsoppfølgingen og 2) Locke & Lathams systemmoderatorer med betydning for måloppnåelse 3) for videre å avdekke om det ville være mulig å legge til rette for et system som både integrerer ledernes rolle og interesse og systemmoderatorene. Den induktive analysen avdekket følgende hovedutfordringer blant lederne i tilknytning til det interne systemet i bedriften: Manglende kunnskap om kvalitetssystemet (79%), manglende støtte fra HR (67%), rigiditet (67%) og uklare ansvarsområder (63%). På bakgrunn av den induktive analysen ble det avdekket at det interne bedriftssystemet i liten grad støttet opp under ledernes interesser. Videre viste den deduktive analysen at systemmoderatorene var lite integrerte i bedriftens system. Det ble imidlertid avdekket at ledernes interesser samsvarte med de studerte systemmoderatorene. Studien avdekker to tilnærminger som kan bidra til å gjøre systemet i bedriften mer støttende og målfremmende 1) ved å gjøre IA-avtalen mindre rigid 2) ved å utbedre det interne bedriftssystemet på bakgrunn av hovedfunnene fra studiens analyse.