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Los cambios en las estructuras, en los modelos de gestión, el entorno y los retos para el futuro son evidentes -- Las empresas de ingeniería, tecnología y con un componente alto en conocimiento tienen la necesidad de cumplir las expectativas del mercado en un entorno cambiante y con alto grado de perturbaciones -- En este trabajo se presenta una propuesta del modelo de gestión de equipos de ingeniería para la compañía SIMAC S. A. S. basado en la integración de los elementos conceptuales de los modelos de gestión del recurso humano, del conocimiento, de equipos de alto desempeño y de gestión de proyectos con los elementos, atributos, conceptos y estructuras del paradigma de la inteligencia distribuida -- También se proponen las herramientas tecnológicas que soportan el modelo de gestión postulado, se establece el contexto actual e histórico de la compañía SIMAC S. A. S. y su necesidad de mejorar el modelo de gestión de equipos de ingeniería implementado en la actualidad
Magíster en Administración
Maestría
RECURSOS HUMANOS, ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL, Inteligencia distribuida, Knowledge management, CAPITAL HUMANO, ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO, Transferencia de conocimiento, Human capital, Comunidades de aprendizaje, Gestión de proyectos, Personnel management, Manpower
RECURSOS HUMANOS, ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL, Inteligencia distribuida, Knowledge management, CAPITAL HUMANO, ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO, Transferencia de conocimiento, Human capital, Comunidades de aprendizaje, Gestión de proyectos, Personnel management, Manpower
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