The presented project arises to respond to the need for waste reduction and quality improvement in a textile company that produces yarns, ropes, nets and cable made from synthetic and natural raw materials. The focus covers the synthethic yarn production, more precisely baler twine. The yarn manufacturing process is scientifically underexplored, so this work tries to increase the existing knowledge in this production process by exploiting the existing literature and specifically the study of extrusion and twisting processes. Initially, the objective is to study one of the company’s problems, the process variability and the effects generated in the final product’s quality. In the next stage, using well-known methods of continuous improvement like PDCA and the 7 Basic Tools of Quality, the author tries to create ways to reduce waste in the production process. After identifying the main causes for the occurrence of defects, it was able to define and implement an action plan. The objectives were achieved, the tools described in this project led to benefic results to the company.

O projeto apresentado surge como resposta à necessidade de redução de desperdício e melhoria da qualidade numa empresa têxtil produtora de fios, cordas, redes e cabos de matérias-primas sintéticas e naturais. O foco do trabalho aborda a secção de fio sintético, mais precisamente o fio agrícola. Sendo o fabrico de fio um processo produtivo pouco explorado cientificamente, pretende-se assim aumentar o conhecimento neste ramo, explorando a bibliografia relacionada existente e mais concretamente os processos de extrusão e torção. Numa primeira fase, analisou-se uma das problemáticas da empresa, a variabilidade do processo e os efeitos que geram na qualidade do produto. Na fase seguinte, numa perspetiva de redução de desperdícios utilizaram-se métodos de melhoria contínua como o ciclo PDCA e as sete ferramentas básicas da qualidade. Depois de identificadas as principais causas para a ocorrência dos defeitos, foi possível definir e implementar um plano de ação. Os objetivos foram alcançados, dado que, o conjunto de ferramentas utilizadas neste projeto foi benéfico para a empresa.

Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial