Hay tres elementos que para Porter son claves en la definición de estrategia: i) la creación de una posición valiosa y única, envolviendo un grupo variado de actividades; ii) hacer trade-offs (sacrificios), de manera que limite a propósito lo que ofrece una compañía; iii) que las actividades de la empresa “calcen” fuertemente unas con otras, en ventaja y sostenibilidad.

UCR::Vicerrectoría de Docencia::Ciencias Sociales::Facultad de Ciencias Económicas::Escuela de Administración de Negocios

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