Reconocer el papel de la mujer gerente desde el impacto generado a través de la gestión empresarial. En Colombia, hace no más de 80 años, la mujer era relegada únicamente para las labores del hogar, la concepción y crianza de los hijos; esta representaba los valores de la familia y dependía de ella ser la base de esta, solamente cuando faltaba el padre cabeza de familia la mujer tomaba las riendas del hogar y de los medios de generación de recursos del mismo. Pero con el paso de los años, las mujeres década tras década han demostraron sus capacidades en la gestión empresarial y hoy en día se puede observar el rol fundamental del desarrollo empresarial gracias a sus habilidades como la flexibilidad, la comunicación asertiva, la optimización de los recursos, innovación y sobre todo su capacidad de liderazgo, compromiso y persistencia. Es así como las organizaciones ahora optan por tener dentro de sus equipos directivos al menos una mujer para tener un grupo de trabajo sólido e integral. En Colombia, la realidad es que según La República, las juntas directivas están compuestas en 65% hombres y el restante 35% por mujeres; lo que evidencia que la brecha de ocupación y participación empresarial es un tema que perdura con el paso del tiempo, dado que solo hay un 11% de mujeres en cargos directivos en el país, lo que representa un porcentaje por menos de la mitad de algunos países de Europa que tienen hasta un 30%.