Equipos E Instrumentación Industrial SAS, la cual de aquí en adelante se llamará EEII SAS por su sigla, es una compañía de mi propiedad fundada el día 15 de diciembre del año 2015, iniciando sus operaciones en enero del año 2016, con más de siente (7) años de experiencia en el mercado, siendo su fuerte el sector Floricultor de Colombia, durante este tiempo se ha podido observar con preocupación, como se repite la constante de qué esta compañía no mantiene una estabilidad financiera, lo cual ha sido una amenaza y riesgo para su crecimiento y estabilidad, siendo en especial el año 2022 un año de perdidas, lo cual nunca se había presentado, durante el desarrollo del presente documento se investigará mediante la metodología de estudio de caso, con enfoque para la recolección de datos de gestión estratégica, esto es, la creación, implementación o evaluación de procesos y procedimientos para la toma de decisiones, sustentados en los contextos económico y empresarial propios de la organización, que le permitan a esta alcanzar los objetivos organizacionales en el corto y mediano plazo, realizando comparaciones con años anteriores y lo que corrido de este, en cuanto a la gestión que se ha realizado en los departamentos administrativo, financiero, recursos humanos, comercial y mercadeo de la compañía entre otros tantos, con el fin de hallar soluciones que erradiquen de raíz esta constante, buscando así la estabilidad y crecimiento que tanto se anhela para la compañía.

Equipos E Instrumentación Industrial SAS, which from now on will be called EEII SAS by its acronym, is a company I own founded on December 15, 2015, beginning its operations in January 2016, with more than seven ( 7) years of experience in the market, its strength being the Colombian Floriculture sector, during this time it has been possible to observe with concern, how the constant repetition of this company does not maintain financial stability, which has been a threat and risk to its growth and stability, especially the year 2022 being a year of losses, which had never occurred, during the development of this document it will be investigated using the case study methodology, with a focus on the collection of management data strategic, that is, the creation, implementation or evaluation of processes and procedures for decision-making, supported by the economic and business contexts of the organization, which allow it to achieve organizational objectives in the short and medium term, carrying out comparisons with previous years and what has happened this year, in terms of themanagement that has been carried out in the administrative, financial, human resources, commercial and marketing departments of the company, among many others, in order to find solutions that root out this constant, thus seeking the stability and growth that the company so longs for.

Lista de Tablas 4 Lista de Figuras 5 Resumen 6 Abstract/Resumo/Resum 6 1. Problema 8 2. Solución 18 3. Conclusiones 24 Referencias 25 Autorización 27

Especialización