Tras la catástrofe del terremoto de Armenia, el Gobierno nacional desar rolló un sistema de intervención para la gestión de los recursos orientados a la reconstrucción del eje cafetero. El presente trabajo cuestiona la existencia de un "modelo de gestión" a partir de la intervención estatal tras el evento mencionado. Adicionalmente, mide el grado de éxito del "modelo" desde un punto de vista alterno al de los indicadores de desempeño, abordando el tema y aproximándonos desde la gestión de un proyecto de tal magnitud; en consecuencia se tuvo en cuenta la forma como fue concebido el modelo y al final del estudio se presentaron los argumentos necesarios para romper con el paradigma de que las acciones del Estado no pueden generar buenos resultados en lo referente al aspecto social y al manejo eficiente de recursos.