El mundo actualmente se encuentra inmerso en un escenario complejo donde los cambios y retos están presentes constantemente en la sociedad, así como en el mercado. Ciertamente, la dinámica global ha desarrollado un espacio donde se la complejidad se hace progresiva, incidiendo directamente en los Estados, empresas y la sociedad en general. Asimismo, esta circunstancia plantea la necesidad de asumir estos retos en base a estrategias o líneas de acciones que mitiguen los fenómenos negativos, y ofrezcan beneficios a todos los actores desde diversas perspectivas. Por ello, una de las tendencias actuales es la gestión corporativa en base a concepciones de responsabilidad y estratégica, enmarcadas bajo la particularidad social e innovación, pero que atiende a diversos sectores, y con ello promoviendo un modelo de cultura organizacional sostenible. Sin embargo, cabe preguntar ¿Cuál es el nuevo enfoque estratégico de la cultura organizacional ante un escenario de transformación e innovación? En tal sentido, la respuesta a esta interrogante puede derivar de diversas posturas o concepciones de acuerdo a los intereses de las empresas. Sin embargo, es de considerar que en la actualidad gran tercio de las corporaciones a nivel mundial trabajan en líneas de acción estratégicas y sociales en pro de garantizar una mayor participación en el mercado, crear lazos de fidelidad con los clientes, desarrollar una cultura sustentable y con ello generar innovación. Por ello, a partir del presente ensayo se busca comprender la cultura organizacional desde un enfoque estratégico, desglosando sus generalidades y abordando la tipología en el reconocimiento de la misma en la interrelación con la dinámica del mercado. Por ello, se presentan diversos modelos que en la actualidad son referencia para las empresas en la delimitación de los objetivos, así como la filosofía de gestión, los cuales permiten ejecutar acciones que aumenten el empoderamiento desde lo interno para poder generar impacto de manera multidimensional en el mercado y demás sectores en los cuales la demanda actual exige. Por lo tanto, se busca la cultura organizacional desde su interrelación con la planificación estratégica, la prospección y la sostenibilidad social como factores fundamentales en el nuevo enfoque innovador y sostenible de las organizaciones, generando una valorización de la misma bajo escenarios prospectivos en la transformación de las empresas hacia la sostenibilidad de manera multidimensional. The world is currently immersed in a complex scenario where Changes and challenges are constantly present in society, as well as in the market. Certainly, global dynamics has developed a space where the complexity becomes progressive, directly affecting States, companies and the society in general. Likewise, this circumstance raises the need to assume these challenges based on strategies or lines of actions that mitigate the phenomena negative, and offer benefits to all actors from various perspectives. Therefore, one of the current trends is corporate management based on conceptions of responsibility and strategy, framed under the social particularity and innovation, but that serves various sectors, and thereby promoting a model of sustainable organizational culture. However, what is the new strategic approach to organizational culture in a scenario of transformation and innovation? In this sense, the answer to this question may derive from various positions or conceptions according to the interests of the companies. However, it is consider that currently a large third of corporations worldwide work on strategic and social lines of action in order to guarantee greater participation in the market, create loyalty ties with customers, develop a sustainable culture and thereby generate innovation. Therefore, from the present essay it seeks to understand the organizational culture from a strategic approach, breaking down its generalities and addressing the typology in the recognition of the same in the interrelation with the dynamics of the market. For this reason, various models are presented that are currently a reference for the companies in the delimitation of the objectives, as well as the management philosophy, the which allow the execution of actions that increase empowerment from within to be able to generate impact in a multidimensional way in the market and others sectors in which current demand demands. Therefore, culture is sought organizational structure from its interrelation with strategic planning, prospecting and social sustainability as fundamental factors in the new innovative approach and sustainable organization, generating an appreciation of it under prospective scenarios in the transformation of companies towards the sustainability of multidimensional way. Pregrado