El PMI con su guía base nombrada el PMBOK, contempla una serie de procesos para estandarizar las buenas prácticas en el momento de dirigir un proyecto. En este ensayo se compara y analiza el Costo de la Calidad con los problemas sucedidos a lo largo del desarrollo del proyecto del Túnel de la Línea en la cordillera central colombiana y sus posibles beneficios de haber considerado dicho costo para sus procesos administrativos.

The PMI with its base guide named the PMBOK, contemplates a series of processes to standardize good practices when directing a project. This essay compares and analyzes the Cost of Quality with the problems that happened throughout the development of the Tunnel de la Línea project in the Colombian central mountain range and its possible benefits of having considered this cost for its administrative processes.

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