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El presente trabajo tiene como finalidad establecer la importancia que tiene la transferencia del conocimiento tácito en una empresa u organización que enfrenta un proceso de relevo generacional. Para desarrollar esta temática, se inició con una revisión documental, la cual nos llevó a conocer los puntos de vista de algunos autores, así como algunos casos prácticos que nos permitieron tener un primer acercamiento al tema de estudio y poder orientar el mismo. Seguidamente, se analizaron los términos separadamente y se llega a una propuesta de definición de transferencia del conocimiento tácito, para luego establecer su incidencia en los procesos de relevo generacional, más aún cuando muchas empresas de acuerdo a lo expresado por los autores están enfrentando el fenómeno del envejecimiento laboral. Finalmente, se llega a la conclusión que la importancia que tiene la transferencia del conocimiento tácito en un proceso de relevo generacional radica en que es primordial para la organización evitar la pérdida significativa del conocimiento, pues le toma a la empresa dinero y tiempo remplazarlo, una vez sus colaboradores hayan salido de la empresa.
The purpose of this document is to establish the importance of transfer of tacit knowledge in a company or organization that is facing a generational change process. To develop this topic, it began with a documentary review, which led us to know the points of view of some authors, as well as some practical cases that allowed us to have a first approach to the subject of study and to guide the same. Afterwards, the terms were analyzed separately and a proposal for the definition of tacit knowledge transfer was reached, to later establish its incidence in generational change processes, even more so when many companies, according to what the authors expressed, are facing the phenomenon of work aging. Finally, the conclusion that the importance of the transfer of tacit knowledge in a process of generational change is that it is essential for the organization to avoid significant loss of knowledge, as it takes the company money and time to replace it, once your collaborators have left the company.
Introducción 1. Planteamiento del problema 2. Objetivos 2.1. Objetivo General 2.2. Objetivos Específicos 3. Marco Teórico 4. Conclusiones 5. Recomendaciones Referencias
Especialización
Relevo generacional, APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL, Transferencia del conocimiento tácito, Intergenerational replacement, ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO, Knowledge transfer, CAPITAL INTELECTUAL
Relevo generacional, APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL, Transferencia del conocimiento tácito, Intergenerational replacement, ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO, Knowledge transfer, CAPITAL INTELECTUAL
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