El presente documento expone el trascendental aprovechamiento de Herramientas Colaborativas, como un requisito esencial que posibilita la consecución de los objetivos estratégicos de una Organización. Actualmente las Administraciones Públicas se han visto en la labor de establecer entornos colaborativos digitalizados que garanticen el fortalecimiento de equipos de trabajo y la cooperación entre grupos de aprendizaje a fin de compartir el conocimiento interno. La asunción de planes de implantación de Herramientas Colaborativas por parte de las Administraciones Públicas resultan ser proyectos seccionales y escalables de manera organizacional. Por lo que en este documento se estudian experiencias de éxito del Sector Público, así como el desglose de las fases de implantación de Herramientas Colaborativas en tendencia como: M365, G Suite, Asana, Wrike y Smartsheet. Además, mediante un caso práctico se analizarán criterios de viabilidad para la adopción de una de las mencionadas herramientas colaborativas. El lector podrá apreciar que el trabajo desarrollado concluye en la reflexión de que las necesidades de mejora del ámbito laboral en las Administraciones Públicas no se asientan estrictamente en la adquisición de tecnología digital, si no en la integración de aspectos claves de compromiso de los involucrados y motivación para la transformación hacia la cultura colaborativa organizacional.