Este trabajo pretende analizar la evolución que ha experimentado el estudio del liderazgo desde sus inicios hasta los modelos más actuales. La revisión de la literatura ha puesto de manifiesto que no existe ningún estilo de liderazgo que sea mejor que otro sino que, para que sea efectivo, debe adecuarse al contexto en el que se aplique. Para comprobar si la teoría se ve reflejada en la práctica, se realizó un estudio que analizaba los comportamientos de los entrenadores de tres clubes de referencia del deporte leonés. Se envió un cuestionario a los jugadores de los equipos que medía los estilos de liderazgo transformacional y transaccional, para obtener su percepción sobre los estilos de liderazgo que desarrollan sus entrenadores. Los resultados revelan que se emplean ambos estilos de liderazgo en los clubes de estudio y que se cumplen los supuestos postulados por la teoría.