
handle: 10609/97010
El presente TFM, tiene como objeto desarrollar el Plan Director de la seguridad de la información de una empresa, basado en el estándar internacional ISO/IEC 27001:2013 certificable y el manual de buenas prácticas ISO/IEC 27002 :2013 que describe los controles o salvaguardias para mitigar las amenazas. La implementación de un SGSI y mediante la metodología de análisis de riesgo MAGERIT, ha permitido a la empresa realizar un inventario de sus activos y valorarlos en las dimensiones de seguridad, así como identificar las amenazas que se podrían materializar en los activos. Calcular el impacto potencial y medir el nivel de riesgo de los activos, para posteriormente realizar una propuesta de proyectos, que tiene la finalidad de mejorar el nivel de cumplimiento de los estándares ISO/IEC 27001-27002. Finalizando con una auditoria de cumplimiento usando el modelo de madurez de la capacidad (CMM).
El present TFM, té com a objecte desenvolupar el Pla Director de la seguretat de la informació d'una empresa, basat en l'estàndard internacional ISO/IEC 27001:2013 certificable i el manual de bones pràctiques ISO/IEC 27002 :2013 que descriu els controls o salvaguardes per a mitigar les amenaces. La implementació d'un SGSI i mitjançant la metodologia d'anàlisi de risc MAGERIT, ha permès a l'empresa realitzar un inventari dels seus actius i valorar-los en les dimensions de seguretat, així com identificar les amenaces que es podrien materialitzar en els actius. Calcular l'impacte potencial i mesurar el nivell de risc dels actius, per a posteriorment realitzar una proposta de projectes, que té la finalitat de millorar el nivell de compliment dels estàndard ISO/IEC 27001-27002. Finalitzant amb una auditoria de compliment usant el model de maduresa de la capacitat (CMM).
The purpose of this TFM is to develop the Master Plan for information security of a company, based on the ISO / IEC 27001: 2013 international certifiable standard and also based on the ISO / IEC 27002: 2013 good practices manual that describes the controls or safeguards to mitigate the threats. The implementation of an SGSI using the MAGERIT risk analysis methodology has allowed to the company to carry out an inventory of its assets and value them in the security dimensions, as well as identify the threats that could materialize in the assets. Calculate the potential impact and measure the level of risk of the assets, to subsequently make a project proposal, which aims to improve the level of compliance with ISO / IEC 27001-27002 standards. Finalizing with a compliance audit using the Capability Maturity Model CMM-
security master plan, SGSI, seguretat informàtica, pla director de seguretat, Computer security -- TFM, ISMS, ISO/IEC 27001, análisis y gestión de riesgos, plan director de seguridad, Magerit, Seguridad informática -- TFM, risk analysis and management, Seguretat informàtica -- TFM, anàlisi i gestió de riscos, seguridad informática, computer security
security master plan, SGSI, seguretat informàtica, pla director de seguretat, Computer security -- TFM, ISMS, ISO/IEC 27001, análisis y gestión de riesgos, plan director de seguridad, Magerit, Seguridad informática -- TFM, risk analysis and management, Seguretat informàtica -- TFM, anàlisi i gestió de riscos, seguridad informática, computer security
| selected citations These citations are derived from selected sources. This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | 0 | |
| popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network. | Average | |
| influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically). | Average | |
| impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network. | Average |
