Como consecuencia de la actual crisis hospitalaria, enmarcada por malos manejos administrativos y por deficiencia en la gestión, el estado colombiano implanta el programa de reorganización de red de salud, buscando lograr un equilibrio tanto en la gestión, como en la parte financiera, para mejorar la calidad, la eficiencia y la inequidad en el sector salud. En esto se basa el presente trabajo que busca determinar el impacto del programa de reorganización de red en la cobertura y en el comportamiento financiero de la empresas sociales del estado en el año 2005-2006, caso centro materno infantil de Sabanalarga, Ceminsa. El estudio es cuantitativo, se parte de una información de base en el año 2004 y se compara durante los años 2005 y 2006, se realiza mediante un cuestionario que comprende aspectos financieros, cobertura y calidad. Se logro demostrar una mejora transitoria en la cobertura, calidad y viabilidad financiera de la ESE Ceminsa, pero todavía persisten los problemas estructurales del sistema de salud que llevaron a la situación de crisis, como la integración vertical, burocratización, corrupción, el financiamiento entre otros.

Tesis (Magíster en Administración de Empresas) -- Universidad del Norte. Programa de Maestría en Administración de Empresas, 2007.