La estrategia ha acontecido un discurso dominante a la hora de tomar decisiones en la empresa y alrededor de la empresa y otras organizaciones. Aun así, los aspectos discursivos de la estrategia han captado poco la atención de los investigadores y, todavía menos, de los que practican esta actividad discursiva. Para llenar este vacío en parte, examinamos el discurso estratégico desde la perspectiva del Análisis Crítico del Discurso. Concretamente, trataremos de mostrar en términos concretos como puede contribuir el Análisis Crítico del Discurso a entender plenamente las implicaciones sociales del creciente uso del discurso estratégico en diferentes tipos de organizaciones. Esbozaremos tres importantes áreas de investigación empírica. Primero, reflejamos las implicaciones ideológicas del discurso estratégico, el análisis del cual es crucial para entender el significado completo de este tipo de discurso. En segundo lugar, argumentamos que es importante tomar seriamente los aspectos legitimadores y naturalizadores de los discurso estratégico. Y, finalmente, argumentamos que las identidades y subjetividades ermergentes construidas mediante el discurso estratégico requieren una atención especial.