El cambio de estructura y proceso de las organizaciones de la sociedad ha generado un gran impacto en la nueva manera de trabajar. Las tareas han aumentado su dificultad, haciendo que su resolución individual sea imposible. Es por este motivo, que las organizaciones del trabajo reclaman la competencia transversal de trabajo en equipo. Se realiza una revisión de la literatura relacionada con el trabajo en equipo y se analizan los 4 modelos más representativos de la competencia de trabajo en equipo, a través de los cuales se propone una definición de la competencia y una posible estructura de la categorización de la misma.

Resumen basado en el de la publicación

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