In diesem Beitrag werden Konzepte des algorithmischen Managements mit Ansätzen der systemischen Beratungsforschung integriert. Durch die Kombination von drei grundlegenden Dimensionen des algorithmischen Managements - Richtung ("Direction"), Bewertung ("Evaluation") und Disziplin ("Discipline") - mit einer dreischichtigen systemischen Perspektive der Beratung, die das Berater-, das Kunden- und das Berater-Kunden-System umfasst, wird eine 3x3-Matrix eingeführt, die die verschiedenen Bereiche des algorithmisch unterstützten Beratungsmanagements klar voneinander abgrenzt. Es werden praktische Beispiele präsentiert und Richtungen für zukünftige Forschung vorgeschlagen. Indem somit die bislang spärliche und fragmentierte Debatte zu diesem Thema strukturiert wird, soll das konzeptionelle Verständnis von algorithmischer Beratung vertieft und der Weg für weitere gezielte Forschung zur Beratung im algorithmischen Zeitalter geebnet werden.

This paper conceptualizes the integration of algorithmic management into consulting practices. By combining three fundamental dimensions of algorithmic management- direction, evaluation, and discipline-with a three-tiered systemic perspective of consulting, encompassing the consultant, client and consultant-client systems, a 3x3 matrix is introduced that distinctly delineates the various fields of algorithmically supported consulting management. Practical examples are provided along with directions for future research. As the paper seeks to enhance the conceptual understanding of algorithmic consulting by structuring the previously sparse and fragmented debate on this topic it paves the way for further focused scholarly exploration on consulting in the algorithmic era.