Considerando a globalização das actividades e os desafios particulares da gestão das subsidiárias de companhias multinacionais, foi efectuado um estudo dos principais factores que condicionam o processo de definição da sua estratégia. Analisando as tipologias de estratégia das subsidiárias, existentes na literatura, foram seleccionados dois modelos e estabelecido um conjunto de hipóteses: uma primeira, relativa ao conjunto dos factores que influenciariam a escolha estratégica; uma segunda, sobre o relacionamento entre as tipologias dos dois modelos seleccionados e; uma terceira, relativa à influencia do tipo de estratégia da subsidiária sobre o desempenho. Este estudo envolveu uma análise de cinco países Europeus e permitiu concluir que variáveis de base nacional, conjuntamente com a idade e capacidade tecnológica das subsidiárias, influenciam o tipo de estratégia adoptado.