La rationalisation industrielle représente un moment déterminant du développement des entreprises au cours des dernières années. En ce sens, elle est également un défi théorique pour la Sociologie Industrielle, car il est possible de souligner les dimensions, sociales ou techniques, de la rationalisation. En outre, l'analyse des modèles de rationalisation les plus connus nous permet de connaitre les principales stratégies de modernisation industrielle. C'est pourquoi l'on présente ici quelques résultats de l'application de ces stratégies. Enfin, une attention toute particulière est donnée aux tendances les plus récentes de développement de systèmes intégrés de production, et spécialement à celles qui touchent les aspects sociaux et organisationnels de la rationalisation industrielle.

ABSTRACT: Industrial rationalization represents a decisive moment of the strategic development of business activities in the last few years. In this sense, it is also a theoretical challenge to Industrial Sociology, since the dimensions, both technical and social, of that rationalization can be underlined. The analysis of the better-known different patterns of rationalization allows us a further knowledge of the main strategies for industrial modernization. Accordingly, this paper presents some results deriving from the application of those strategies. Finally, this paper gives a particular attention to the more recent tendencies of development of integrated systems of production, particularly of those focusing upon the social and organizational aspects of industrial rationalization.