Em qualquer organização existe uma relação, onde a cultura organizacional tem um papel fundamental, entre os indivíduos que nela desempenham funções e a própria organização, cujo objectivo é a satisfação dos interesses de ambos. No Exército, o Oficial de Infantaria no desempenho das suas funções procura satisfazer os seus objectivos e ambições mediante as necessidades da instituição, que assim vê os seus interesses cumpridos, propondo um desenvolvimento de carreira ao Oficial, traçando-lhe um Plano de Carreira. Esta investigação encontra-se dividida em duas partes. A parte teórica constituída pela revisão de literatura, que visa estabelecer um enquadramento conceptual do tema, relacionado com a Gestão de Recursos Humanos e analisar a Carreira Militar, realizando um enquadramento legal da mesma. A parte prática, através do método inquisitivo, teve por base a aplicação de entrevistas para retirar dados relativos à formação do Oficial de Infantaria e a aplicação de inquéritos para obter opiniões sobre algumas questões relativas à mesma carreira, para posteriormente, através do método indutivo, analisar os dados recolhidos e estabelecer algumas conclusões. Concluiu-se que a carreira do Oficial de Infantaria permite conciliar os interesses individuais com os institucionais, dentro das possibilidades que o Exército oferece. O desenvolvimento da carreira está dependente da formação que o prepara para a função de Comando nos vários escalões. Propõe-se o desenvolvimento de um órgão de aconselhamento de carreiras e o desenvolvimento de carreiras alternativas, seguindo estudos já realizados, no sentido de potenciar a conjugação dos interesses individuais e os organizacionais.