A volatilidade dos postos de trabalho nas organizações é um tema atual acentuando-se mais numa altura de mudanças, incertezas e desafios como este tempo de pandemia que se atravessa. Essa volatilidade tem origem na decisão do empregador quando o mesmo sente a necessidade de ajustar a sua organização, com uma perspetiva de conseguir uma melhor produtividade e consequentemente maior competitividade no mercado. Por outro lado, existe a vontade do colaborador quando decide abandonar a organização. Nesse sentido, este estudo tem como principal propósito identificar e analisar os principais fatores de fixação dos recursos humanos nas organizações, os fatores que provocam a rotatividade de pessoal, os motivos que leva um colaborador a abandonar ou a permanecer na sua atual organização. Como resposta às questões anteriores, após análise de artigos científicos foi possível demonstrar que a rotatividade dos postos de trabalho gera diversos impactos para a organização, que independente do grau de relevância precisam ser observados cuidadosamente. Desenvolveu-se também um inquérito por questionário online, disposto a uma amostra não probabilística por conveniência, tendo sido recolhidas 132 respostas válidas. Através dos resultados obtidos concluiu-se que o reconhecimento é um fator a ter em conta uma vez que é bastante valorizado pelos colaboradores. A remuneração auferida continua a ser algo importante, no entanto não deve ser analisada separadamente sem prestar atenção a outros fatores como a motivação, a segurança laboral ou a satisfação laboral. Este estudo apresenta ainda um contributo para uma melhor perceção do pensamento e necessidades de cada colaborador dentro da organização, com vista à promoção de uma maior fixação.