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A presente dissertação debruça-se sobre a deslocalização das Sociedades Gestoras de Participações Socias, doravante designadas por SGPS, pretende apurar quais os aspetos relevantes desta prática cada vez mais frequente no mundo empresarial. A maioria das referências a este modo de atuação por parte das empresas é visto como uma decisão meramente relacionada com questões fiscais, em que um dos objetivos imediatos é a alteração da sede da empresa-mãe de um determinado grupo, de países cuja carga fiscal é mais elevada, para outros onde a carga fiscal mais reduzida torna-se mais atrativa, relativamente a investimentos a efetuar por parte de entidades não residentes. Contudo, a deslocalização pode ter um outro propósito, o de concretizar um projeto de internacionalização do grupo empresarial. Num mundo cada vez mais global as empresas têm de ser diferenciadoras dentro de cada um dos seus setores, têm de assumir posturas dinâmicas nos mercados, devem ter a capacidade de tomar decisões pelo bem comum de todo o grupo, bem como estar sempre informadas e atualizadas. Assim, pretende-se demonstrar que também em Portugal esta prática empresarial foi já utilizada por alguns grupos de sociedades portuguesas que optaram por deslocalizar as suas SGPS de Portugal para outros países com um regime fiscal mais apelativo e captador de investimento.
Regimes fiscais, Tax regimes, Sociedades gestoras de participações sociais, Relocating, SGPS - the the acronym in portugues, Globalização, Globalization, Deslocalização
Regimes fiscais, Tax regimes, Sociedades gestoras de participações sociais, Relocating, SGPS - the the acronym in portugues, Globalização, Globalization, Deslocalização
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