A pluralidade de informação disponível nas organizações conduz muita das vezes ao conflito de interesses das partes intervenientes e poderá afetar a estrutura organizacional e a criação de valor. Neste sentido, é necessária a existência de mecanismos que supervisionem a atuação dos intervenientes da organização e permitam o alinhamento de interesses. A presente dissertação aborda a Corporate Governance (CG) nas Empresas de Eletricidade Cotadas em Portugal e tem como principal objetivo perceber como a CG atua nos diferentes modelos e como os mesmos afetam o desempenho das empresas. O estudo recorre a uma metodologia qualitativa. Numa primeira fase foram analisados os regulamentos da Comissão do Mercado de Valores Mobiliários e os relatórios de CG das empresas estudadas de modo a recolher a informação útil e importante no que toca a atuação dos órgãos bem como identificar as recomendações e regras mais usadas. Após esta análise e sistematização foi importante a realização de entrevistas para consolidar e complementar a informação recolhida pelos relatórios. As entrevistas foram analisadas com recurso ao programa Nvivo que contribui para identificar a frequência de palavras e o assunto com maior destaque nas entrevistas. Da análise conjunta foi identificada a estratégia chave para o bom funcionamento da CG e por fim, foram calculados rácios mais relevantes para interpretar a semelhança do desempenho das entidades estudadas. Este trabalho contribui para o estudo do CG em Portugal, descrevendo como empresas do mesmo setor de atividade, com modelos de CG distintos e com formas de atuação dos órgãos distinta podem ter igualmente bom desempenho. Cada empresa acaba por construir uma personalidade e estratégia diferente, mas sem retirar a importante eficácia e eficiência no sistema de regras e condutas entre a informação, administração e controlo.