Esta dissertação foi desenvolvida no âmbito do 2º ano do Mestrado em Engenharia Mecânica – Ramo de Materiais e Tecnologias de Fabrico no Instituto Superior de Engenharia do Porto. Este projeto realizou-se em ambiente industrial, nomeadamente na CASCO Pet uma empresa localizada na freguesia de Lustosa, no concelho de Lousada, distrito do Porto. Esta empresa produz mobiliário para expor animais, para clientes do setor de Comércio de Animais, que. O principal objetivo deste projeto baseia-se na aplicação de ferramentas Lean, numa perspetiva de melhoria de um conjunto de processos de fabrico, tendo como finalidade a melhoria dos processos existentes. Este fator irá contribuir consequentemente para a melhoria da produtividade da empresa em estudo, tornando-a mais competitiva. A metodologia Lean tem como principal objetivo a eliminação das fontes de desperdício em toda a cadeia de valor e neste sentido surge como fundamental numa cultura de melhoria contínua, que se pretende instalar na empresa. Foi realizada uma análise abrangente a toda a cadeia de valor, como forma de identificar as maiores fontes de desperdícios e posteriormente apresentar soluções para combater estes mesmos desperdícios, podendo assim reduzir custos. No desenvolvimento do projeto de melhoria apresentado à organização constam como principais ações, a implementação da metodologia 5S’s como ferramenta essencial para mudança de hábitos dos funcionários e integração e envolvimento de todos num mesmo projeto comum, na busca da melhoria contínua. Procedeu-se ainda à análise da cadeia de valor e avaliação de algumas propostas de forma a minimizar os custos com movimentações e garantir um fluxo contínuo dos produtos semiacabados. As propostas, supracitadas, visam a adaptação da empresa a um modelo capaz de responder rápida e eficazmente aos seus clientes, adaptando-se ao mercado e garantindo a sua sustentabilidade num futuro próximo.