As organizações atualmente vêem-se obrigadas a estar em constante mudança no que diz respeito aos seus planos e formas de gestão, pelo que se torna necessário implementar medidas de competitividade de mercado cada vez mais atrativas para os seus atuais e eventuais colaboradores. Neste sentido, realizou-se o presente estudo com o objetivo de verificar se os sistemas de recompensa se encontram relacionados com a satisfação com o trabalho em Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS) no distrito de Bragança. Pretende-se, ainda, identificar o nível de satisfação dos colaboradores de cada IPSS em estudo e identificar os determinantes da justiça organizacional. Para tal, a metodologia utilizada neste estudo foi de cariz quantitativo, tendo-se recorrido à aplicação de um inquérito por questionário a 11 IPSS do Distrito de Bragança, obtendo-se uma amostra final de 190 questionários. O inquérito baseou-se no instrumento de avaliação da satisfação no trabalho, Generic Job Satisfaction Survey (JSS) desenvolvido por Spector (1994) e as questões relacionadas com a justiça organizacional relativamente aos sistemas de recompensa da sua organização propostas por Colquitt (2001). As principais conclusões que podem ser retiradas é que a grande maioria dos inquiridos são do sexo feminino (n=177; 93,2%), quanto às idades, esta apresenta uma média de 43,24 anos, observando-se uma grande dispersão de idades, com maior expressão para o grupo etário de 51 anos ou mais. Existe uma relação positiva entre os sistemas de recompensa e a satisfação com o trabalho, foram identificadas as variáveis que influenciam os níveis de satisfação e justiça organizacional, sendo elas a variável IPSS, categoria profissional, tipo de contrato e Habilitações Académicas.