Tento článek zkoumá koncept štíhlé výroby, jež je dlouhodobě vnímán jako prostředek umožňující získání konkurenční výhody. Využitím lean nástrojů mohou společnosti dosáhnout především úspěchu v růstu produktivity a zároveň zamezit plýtvání. Implementace lean managementu je nutným předpokladem pro dosažení výroby mající vysokou hodnotu tzv. „high-value manufacturing“ a je podstatným aspektem který doplňuje strategické rozhodování týkající se výroby. Článek uvádí potenciál vybraných nástrojů štíhlé výroby s ohledem na různé druhy plýtvání, které se vyskytují v oblasti logistiky.