Lähtökohdat : Tutkimus tarkasteli lääkärijohtajien ammatti-identiteettiä ja vertasi sitä lääkäreihin, jotka eivät ole esihenkilöasemassa. Menetelmät : Aineisto pohjautui Lääkäri 2018 -tutkimukseen (lääkärijohtajia 1 127 ja ei-esihenkilöasemassa olevia lääkäreitä 4 002). Ajallista trendiä tarkasteltiin vertaamalla Lääkäri-tutkimussarjan vuosien 2003 ja 2018 aineistoja. Ammatti-identiteettiä selvitettiin 27:llä lääkärintyötä kuvaavalla ilmaisulla. Tulokset : Lääkärijohtajat kokivat olevansa eniten työryhmän jäseniä. Muita yleisiä ilmaisuja olivat kehittäjä ja terveysasiantuntija. Lähes kolme neljästä (72 %) koki olevansa johtajia. Johtajaidentiteetti on vahvistunut 2000-luvun aikana. Päätelmät : Yhä useampi lääkärijohtaja koki olevansa ammatti-identiteetiltään johtaja, mutta vielä enemmän he tunnistivat itsensä työryhmän jäseniksi. Johtajan ammatti-identiteetin rakentumista voidaan edistää kehittämällä lääkärijohtajien koulutusta ja tukemalla rooliin kasvamista.

Peer reviewed