Lean-ajattelu terveydenhuollon johtamisessa
Lean-ajattelu terveydenhuollon johtamisessa
• Lean-oppien mukaan johdettu organisaatio on ketterä, uudistumiskykyinen ja kykenee tehokkaasti ratkaisemaan ongelmia. • Toiminnan kehittämisessä hyödynnetään tieteellistä metodia. Tavoitteena on parempi laatu pienemmillä kustannuksilla. • Lean lähtee aina asiakkaasta ja hänen tarpeestaan. • Asiakastyössä oleva henkilöstö on keskeisessä roolissa. Johtajilta edellytetään valmentavaa otetta. •Lean-opit ovat tulleet terveydenhuoltoon viimeksi kuluneiden 10–15 vuoden aikana. Kyse ei ole projektista, vaan pysyvästä ajattelutavan ja kulttuurin muutoksesta.
Peer reviewed
- University of Helsinki Finland
Terveystiede, Quality Assurance, Health Care, Community Health Services, +organization & administration, Quality Improvement, Organizational Culture, Personnel Management, Quality of Health Care
Terveystiede, Quality Assurance, Health Care, Community Health Services, +organization & administration, Quality Improvement, Organizational Culture, Personnel Management, Quality of Health Care
selected citations These citations are derived from selected sources.This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).0 popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.Average influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).Average impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.Average
Citations provided by BIP!Popularity provided by BIP!