En este trabajo se intenta plasmar la importancia de la cultura empresarial como elemento cualitativo existente en toda firma y su influjo en el "management", abordando colateralmente la temática del liderazgo. A raíz de estos dos conceptos se analizan las conexiones entre ambos, recogiendo que tanto la fijación de objetivos como el mantenimiento de la cultura son los pilares básicos del liderazgo, ya que difícilmente se estableceran metas alcanzables si éstas van en contra de los valores asumidos.