Hoy en día, y más que nunca, las empresas deben elegir entre iniciar el camino para ser sostenibles o seguir haciendo negocios al ritmo común que ha venido dándose caracterizado por su enfoque únicamente en perspectivas de crecimiento económico ilimitado. Aunque cada empresa debe tomar esa decisión por sí misma, las cambiantes expectativas sociales y de los consumidores no harán sino aumentar la presión para adoptar el modelo sostenible. El presente estudio examina cómo los problemas de sostenibilidad influyen en la estrategia corporativa y cómo los directivos de empresa pueden transformar estos desafíos en fuentes de ventaja competitiva, consolidando además su función como actores de desarrollo global. Se ilustran los pasos hacia la superación de este reto, utilizando como modelo la estrategia adoptada por la multinacional Nestlé. Al concluir este trabajo, se verifica si la adopción de una estrategia corporativa sostenible es necesaria para la supervivencia de las empresas en un futuro próximo y su relación con el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030.