En 2025, el ICC celebró 15 años de labores, avanzando en ser una institución referente en la generación de conocimiento técnico-científico y en la articulación de soluciones frente a los retos climáticos y ambientales de Guatemala y El Salvador. Uno de los avances más importantes del año fue la obtención de la personería jurídica en El Salvador, un hito que permitirá ampliar la presencia institucional, facilitar la ejecución de proyectos estratégicos y fortalecer la cooperación con actores locales y nacionales. Gracias al financiamiento base de sus miembros y al apoyo de la cooperación internacional, el ICC mantuvo y amplió los sistemas de monitoreo, impulsó proyectos estratégicos y fortaleció capacidades territoriales clave para enfrentar la variabilidad y el cambio climático. A lo largo del año, se consolidó la red de monitoreo hidrológico y meteorológico, alcanzando más de ocho mil mediciones de caudal en 77 ríos, el seguimiento de 175 pozos comunitarios y la operación de estaciones hidrométricas y meteorológicas en ambas naciones. La información generada alimentó sistemas en línea como REDMET y plataformas interactivas en Power BI, herramientas que hoy orientan decisiones de productores agrícolas, municipalidades y organizaciones vinculadas a la gestión del agua y el clima. Además, el ICC avanzó hacia la predicción operativa de caudales mediante modelos estadísticos que aprovechan su infraestructura de monitoreo. En materia ambiental, se fortalecieron los análisis de calidad del agua, el estudio de huella hídrica y de carbono en cadenas productivas. Cinco estudios de huella de carbono y 14 estudios de huella hídrica apoyaron a empresas de Guatemala y El Salvador a mejorar sus procesos y metas de sostenibilidad. La verificación externa del motor de cálculo del ICC, realizada por SGS, aseguró rigor y comparabilidad en los resultados. En paralelo, el monitoreo forestal permitió estimar la fijación de carbono en parcelas permanentes, reforzando los aportes a la mitigación climática regional. En el ámbito de la restauración y conservación de ecosistemas, se establecieron 86 hectáreas de sitios demostrativos en la cuenca del río Achiguate y se identificaron nuevas áreas para intervenir en 2026. Más de 300 actores comunitarios, institucionales y municipales fortalecieron sus capacidades en temas como viveros, silvicultura, incentivos forestales y monitoreo con drones. Asimismo, el ICC amplió su participación en la formulación e implementación de planes de manejo integral de cuencas, apoyando procesos técnicos y participativos en los ríos Madre Vieja, Los Esclavos, Ocosito, Samalá y otras cuencas prioritarias para la seguridad hídrica del país. La adaptación comunitaria al cambio climático continuó siendo un pilar del trabajo institucional. A través de proyectos ejecutados en Guatemala y El Salvador, se impulsaron prácticas productivas sostenibles, restauración de paisajes, manejo de información climática y fortalecimiento organizativo, beneficiando directamente a familias rurales y actores locales. Los proyectos ejecutados y otras iniciativas regionales contribuyeron a mejorar la seguridad alimentaria, la resiliencia y el acceso a conocimiento práctico para la toma de decisiones en territorios altamente vulnerables.El ICC también desempeñó un papel determinante en la gestión del riesgo de desastres. Se desarrollaron modelaciones hidráulicas bidimensionales en cuencas críticas, se acreditaron 35 COLRED en municipios de la costa sur y se fortaleció la coordinación con COMRED y CODRED en Guatemala y estructuras de Protección Civil en El Salvador. Las acciones de emergencia incluyeron apoyo a evacuaciones por actividad volcánica, asistencia ante inundaciones y coordinación interinstitucional en momentos críticos de la temporada lluviosa. El desarrollo de capacidades alcanzó una escala sin precedentes: 109 cursos, diplomados, talleres y otras actividades formativas beneficiaron a más de 5,500 personas, incluyendo líderes comunitarios, estudiantes, periodistas, autoridades locales y personal técnico. Además, el ICC asumió el liderazgo de la Revista Mesoamericana de Biodiversidad y Cambio Climático –Yu’am–, impulsando su renovación digital y la convocatoria a nuevos manuscritos científicos. El trabajo del ICC es posible por los aportes de sus asociados del sector privado en Guatemala y El Salvador, lo que permite que los estudios y capacitaciones se hagan sin costo para la población. También es fundamental el aporte de otras fuentes de financiamiento de la cooperación, ONGs internacionales, fundaciones y empresas nacionales e internacionales. En 2025, estas fuentes representaron el 57% de nuestro presupuesto. Además, resaltamos el apoyo de la Fundación Luis von Ahn, la Universidad de Edimburgo, la Agencia Española de Cooperación AECID y la Fundación Novo Nordisk, a través de IUFRO.