Este trabajo se centra en la definicion de una serie de indicadores para medir la Gestion de Proyectos, como herramienta de control de los mismos. Se parte de una situacion en la que la mayor parte de la bibliografia no profundiza en su aplicacion. En este sentido, la investigacion se desarrolla en la seleccion de los mismos aplicando la metodologia Delphi y su posterior aplicacion en proyectos concretos. El resultado final es una serie corta de indicadores que sirven como base para su aplicacion en los diferentes tipos de proyectos.