
doi: 10.6036/7903
La implantacion de sistemas de mejora continua (MC) es una de las estrategias que utilizan las empresas para alcanzar la excelencia y mejorar su competitividad. Uno de los pilares de estos sistemas consiste en hacer participar a todos los miembros de la organizacion en las actividades de MC, con el fin de generar un flujo constante de ideas para mejorar e innovar. Sin embargo, sostener en el tiempo estos sistemas no es tarea sencilla. En particular, diversos autores afirman que una de las principales causas que dificultan el exito de estos sistemas es la falta de compromiso de los trabajadores con estas iniciativas. Por tanto, poder medir los principales factores que afectan la participacion de los empleados en los sistemas de MC, permitira avanzar en la investigacion para aumentar la eficacia de los sistemas de MC
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