El artículo plantea la pertinencia de incorporar el estudio de las rutinas, mediante el enfoque de Dinámica de rutinas, en los procesos de gobernanza multiniveles. La primera sección recupera rasgos del debate en torno a la gobernanza multiniveles. Esta revisión revela que las rutinas no han ocupado un lugar explícito en estas reflexiones, al mismo tiempo permite ubicar enunciados genéricos que ofrecen vetas susceptibles de explorarse para incorporar las rutinas en el análisis. La segunda sección ofrece un panorama de las preocupaciones clave que caracterizan la Dinámica de rutinas, al hacerlo se evidencia su orientación centrada en los procesos de formación y reformulación continua de las rutinas, visión que contrasta con la perspectiva original y convencional que las concebía como respuestas automáticas ante estímulos del entorno, donde la deliberación de los actores estaba ausente en su ejecución. Los problemas identificados en este panorama sirven para mostrar el aporte que puede brindar la Dinámica de rutinas para analizar los desafíos que entraña la construcción de la gobernanza multiniveles.