O artigo analisa os modelos de avaliaA§A£o de programas governamentais no Brasil - a AvaliaA§A£o Anual do Plano Plurianual (PPA) - e nos Estados Unidos - o Program Assessment Rating Tool (PART) - implementados nos respectivos governos federais do inA­cio da dA©cada passada. Ambos fazem parte das estratA©gias reformistas para transformar o setor pAoblico, influenciados pelo Movimento por Resultados, que procurou introduzir princA­pios do orA§amento por desempenho na gestA£o dos programas governamentais. O artigo se propAµe a analisAi-los comparativamente, observando aspectos relativos A configuraA§A£o, implantaA§A£o e resultados desses modelos avaliativos na gestA£o do orA§amento e das polA­ticas pAoblicas dos governos norte-americano e brasileiro. Com efeito, conclui-se que, muito embora o PPA e o PART tenham introduzido inovaA§Aµes na gestA£o dos programas, o objetivo central dessas reformas - transformar a gestA£o orA§amentAiria das polA­ticas pAoblicas -, especialmente no caso brasileiro, nA£o tem sido alcanA§ado.